为深入贯彻落实上级决策部署，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，破解管理堵点、提升服务效能，5月12日上午，一一四院有限公司召开内设机构服务效能调研暨第一期制度解读培训会。公司党委委员、纪委书记苏俊红主持会议并讲话，各部门负责人、核算人员参加会议。
会议紧扣规范管理、提质增效、服务一线主题，对公司制度执行、流程优化、作风建设等工作进行再部署、再推进。苏俊红在动员讲话中强调，要以此次调研培训为契机，直面实体部门反映的流程堵点、履职短板，立行立改、务求实效；要把讲政治、守规矩、优服务贯穿工作全过程，打通制度落地“最后一公里”，切实把意见建议转化为推动高质量发展的实际成效。今年公司全面推行项目单项核算制度，各部门要严格执行、精准核算、闭环管理，以精细化管理提升运营质效。
培训会上，人力资源部、财务资产部、安全生产部依次对项目用工管理、内部借款管理、安全生产费用提取使用等制度进行专项解读，直击实操难点，明晰工作标准，为依法合规开展工作提供清晰指引。参会人员认真学习、深入交流，进一步强化了制度意识、规矩意识、效能意识。
就做好后续工作，会议要求：一要坚持问题导向，带着问题学、对着问题改，把制度学习与解决实际问题结合起来；二要严格制度执行，在费用报销、合同审核、安全管理、项目核算等关键环节依规办事、规范操作；三要强化协同联动，推动内设机构与实体部门高效衔接、同向发力，构建上下贯通、左右协同的运行机制。
下一步，公司将持续深化制度建设，强化监督检查，狠抓效能提升，把制度优势转化为治理效能，以规范、高效、廉洁的管理助力公司高质量发展。（纪律检查部：张倩）
